为建立开放的沟通渠道，加强公司管理层与员工的沟通和交流，增进员工与总经理之间的理解和信任，光至科技于8月24日首次举办总经理开放日活动，现场近30名公司骨干和青年人才参加了此次活动。

活动伊始，参与人员通过自我介绍进行了轻松愉快的破冰交流，迅速拉近了彼此的距离。随后，针对员工普遍关注的核心问题，总经理黄志华进行了深度解答，并分享了个人见解。

当前年轻员工在成长过程中难免会遇到认知上的局限，但关键在于不断学习和自我提升，避免做出超越边界的行为。其次，黄总就当前社会热议的“躺平”与“内卷”现象发表了看法，鼓励员工发展个人兴趣，保持健康的心态，同时也强调了在工作上保持高标准和高质量的重要性。

黄总还强调在重复工作中寻求进步的重要性，指出重复是提升知识和能力、磨炼心性的必要过程，提倡员工在沟通中明确关联方、主动管控预期，并注意减少沟通成本，以达到简洁、直接、有效的沟通效果。此外，黄总也提到了企业试错的必要性，鼓励大家在试错中学习和进步，同时控制试错成本。

最后，黄总对在场的骨干和青年才俊寄予厚望，希望大家能够利用公司的平台提升个人能力，同时，将个人能力转化为推动公司发展的强大动力，保持专注和韧性生长，以实现个人与公司的共同成长。

此次总经理开放日活动成功搭建了公司员工与总经理直接对话的桥梁，增进了相互理解和信任。光至科技计划持续举办此类活动，欢迎更多员工积极建言献策，共同推动公司的发展。