Peran P2K3 & K3 Di Rumah Sakit

Peran P2K3 & K3 Di Rumah Sakit

Dear all. Artikel K3 | Mohon informasi, keterkaitan peran P2K3 & Sistem K3 di rumah sakit Terima kasih & salam Putu Kerta Source K3 LH in Yahoo Group Bisa di pelajari pada PERMENKES th 2010 tentang manajemen K3 RS. Bisa di download. Semoga membantu. Tq Regards Eko Ari Dear pak putuMenurut Saya sistem manajemen k3 di rumah sakit sangat lah penting karena di rumah sakit kebanyakan orang merupakan orang sakit dan memiliki keterbatasan tidak bisa dibayangkan jika aspek k3 tidak dikelola dengan baikK3 di rumah sakit harus mengelola semua elemen di rumah sakit baik itu pasien, karyawan maupun tamuTerutama sistem tanggap daruratnyaP2K3 berperan penting sebagai fungsi pengawasan, administrasi dan konsultasiTrima kasihHeri SHSE Learner Salam K3,Mohon bantuan untuk memulai program k3 di rs yang baru digalakkan serta akan dibentuk. Mengingat basic anggotanya dari berbagai kalangan termasuk dokter yang fulltime.Warm greeting,Frengky BermanaRS Mitra Keluarga. Urun rembug tentang K3RS. Pengelolaan K3 di RS sangat penting dan harus di manage secara profesional apalagi sumber potensi bahayanya lebih kompleks dibandingkan dg industri biasa. Risikonya pun 1,5 kali lebih tinggi dibandingkan dg industri lain termasuk penerbangan. Pengelolaan K3 ga bisa disambi dg tugas lain jangan bentuk kepanitiaan seperti panitia kegiatan untuk akreditasi setelah dinilai bubar. Ini harus berkelanjutan n terus menerus. Banyak yg perlu digarap . Tidak hanya program safetynya n program pencegahan kebakaran tapi juga program kesehatan karyawan yang selama ini terabaikan karena profesi kesehatan dianggap bisa ngobati diri sendiri. Penerapan K3 di RS bisa ada P2K3 tapi juga ada unit pelaksana K3 nya. Organisasi nya bisa instalasi, komite atau pun unit K3. Contoh di RS Fatmawati bentuknya komite K3, di Cipto unit K3, di Sardjito instalasi...
Proyek EPC 1 Banyuurip Kisruh

Proyek EPC 1 Banyuurip Kisruh

FORUM K3 – Massa pekerja proyek Engeenering Procurement and Contruction (EPC)-1 Banyuurip, Blok Cepu mengamuk. Akibatnya sejumlah fasilitas milik operator Blok Cepu, ExxonMobil Cepu Ltd (EMCL) rusak akibat amukan pekerja, Sabtu (1/8/2015) siang. Selain itu sebuah mobil untuk kepentngan proyek juga menjadi asasaran amuk massa. Mobil tersebut kacanya dirusak, hingga digulingkan di area proyek yang bersentra di wilayah Gayam, Kabupaten Bojonegoro, Jawa Timur. “Kejadiannya terjadi jam 12.00 siang lebih tadi, soal penyebab ngamuknya pekerja kami belum tahu secara pasti,” kata sejumlah warga Gayam kepada Suarabanyuurip.com di sekitar lokasi kejadian. Hingga berita ini ditulis, belum diperoleh konfirmasi dari pihak EMCL. Sementara itu sejumlah aparat keamanan mulai mendatangi lokasi kejadian. (sam) This slideshow requires JavaScript. Para pekerja proyek engineering, procurement and constructions (EPC) Lapangan Banyuurip, Blok Cepu, di Kecamatan Gayam, Bojonegoro dikabarkan mengamuk. Bahkan, ribuan tenaga kerja minyak dan migas (Migas) tersebut juga merusak sejumlah perkantoran yang berada di lokasi proyek yang dioperatori ExxonMobil Cepu Limited (EMCL). Data yang diperoleh blokBojonegoro.com menyebutkan, pemicu kericuhan tersebut sampai sekarang ini belum diketahui pasti. Sebab, hingga saat ini keributan masih berlangsung. Tetapi kuat dugaan mengenai banyaknya peraturan baru yang dirasa memberatkan pekerja. Termasuk penutupan sejumlah pintu keluar masuk pekerja EPC yang dipusatkan menjadi satu titik. Hal itu membuat pekerja mengeluh berdesak-desakan. Juga ada pembatasan waktu menjalankan ibadah salat. Akibatnya, seketika itu pekerja sepakat mengamuk. “Sampai saat ini keributan masih berlangsung, banyak perkantoran dilempari batu dan dirusak pekerja. Mobil-mobil yang berada di lokasi juga diguling,” ucap seorang sumber yang menolak namanya disebut yang sekaligus saksi mata di lapangan. Ia memberikan informasi melalui telepon genggam, pada Sabtu (1/8/2015) siang. Tak hanya itu, para pejabat teras perusahaan...
Membangun Karakter Safety Officer

Membangun Karakter Safety Officer

Menciptakan Karakter Safety Officer yang tangguh dan menjadi seorang Leader Forum K3 | Seperti kita ketahui bahwa keberhasilan atau kunci sukses menjadi seorang Safety Officer ditentukan banyak hal antara lain behavior, culture, leadership, commitmen, Awareness, Attitude yang satu dengan yang lain saling berkaitan. Ada satu hal unik yang Saya temukan di matematika, anggaplah semua hal yang diatas kita nilai dari masing masing huruf yang masing masing huruf kita analogikan sebagai berikut A=1 B=2 C=3 D=4…..dan seterusnya. Berapakah nilai masing masing factor yang mempengaruhi keberhasilan sebagai Safety Officer? BEHAVIOUR => B =2 E=5 H=8 A=1 V=22 I=9 O=15 U=21 R=18 Total nilainya adalah 2+5+8+1+22+9+15+21+18=101 Bagaimana dengan yang lain culture=101 Leadership=97 Commitmen=105 Awareness=95 dan yang terakhir Attitude=100. Dalam skala nilai angka penilaian 100 adalah angka yang sempurna. Terlepas dari nilai matematika diatas, Sikap, Tingkah Laku, Gaya kita menurut pribadi saya merupakan kunci sukses yang utama untuk menjadi seorang SAFETY OFFICER bagaimana kita menempatkan diri di lingkungan dengan memberi contoh atau tauladan, memberikan ilmu untuk pembelajaran, bagaimana cara kita menegur tanpa membuat tersinggung orang yang ditegur, bagaimana menempatkan ketegasasan jika menemukan ketidak kesesuaian, dan lain sebagainya. Semakin kita “berwibawa” akan semakin banyak follower Kita, seorang pemimpin yang berhasil bukan dinilai dari Power atau kekuasaan tapi seberapa besar pengaruhnya dalam sebuah kelompok dan seberapa besar orang akan mengikuti. Mungkin ini sedikit ocehan tentang Leadership Seorang Safety Officer masih banyak yang perlu dipelajari dan digali. Bagaimana pendapat rekan rekan HSE INDONESIA? Ayo budayakan komen dan berani bicara jangan Cuma bisa Like tanpa ada kata – kata hehehehehe. SALAM K3 Budhi Setiyawan SAFETY OFFICER di PT. PARAMA MATRA WIDYA Septian Adri – Public Safety Officer di PT Dalle...
MENAKER Tangkap 5 TKA Ilegal Sektor Pertambangan

MENAKER Tangkap 5 TKA Ilegal Sektor Pertambangan

MENAKER Tangkap 5 TKA Ilegal Sektor Pertambangan di Kalimantan Selatan Menteri Ketenagakerjaan M Hanif Dhakiri menangkap tangan 5 orang tenaga kerja asing (TKA) atau ekspatriat yang tidak memiliki ijin kerja di Kalimantan Selatan . Lima TKA illegal yang bekerja di sektor pertambangan tersebut yang berasal dari Tiongkok/China. Penangkapan tersebut dilakukan saat Hanif melakukan inspeksi mendadak (sidak) ke PT Merge Mining Industry yang berada di kawasan pertambangan Kabupaten Banjar Kalimantan Selatan pada Sabtu (14/3) kemarin. “Kita ingin semua TKA yang bekerja di indonesia harus memiliki izin yang benar dan resmi. Kami banyak mendapatkan laporan bahwa banyak TKA yang tak memiliki izin. Kita akan tertibkan semuanya. Kita ingin yang ilegal ditangkap dan dideportasi,” kata Menaker Hanif di Jakarta pada Minggu (15/3). Dalam sidak kali ini di kawasan Industri pertambangan Kalsel Hanif tidak hanya menangkap dan menyerahkan 5 TKA asal Cina yang tak memiliki Ijin Menggunakan Tenaga Asing(IMTA). Hanif pun secara langsung juga mengelandang 5 TKA yang ketangkap basah tersebut untuk dibawa dan diserahkan kepada pihak Imigrasi Kalsel agar segara dideportasi. “Kita temukan banyak pelanggaran perusahaan terkait dengan TKA. Semua TKA disana illegal, tidak ada yg mempunyai izin kerja. Kemnaker punya kewenangan untuk mengeluarkan IMTA. Tadi tidak ada IMTAnya jadi langsung kita bawa dan kita serahkan ke kantor imigrasi untuk diproses sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Selain menangkap TKA yang tak memiliki IMTA, dalam blusukan kali ini dia juga menemukan informasi adanya puluhan TKA lain yang belum tertangkap juga tidak memiliki IMTA. Menaker Hanif dalam sidak dan blusukannya kali ini juga mendapati TKA yang tak berizin IMTA itu juga tidak bisa berbahasa Indonesia.. “Kami juga menemukan data dan informasi mengenai adanya puluhan TKA...
Mau PKL/Magang ? Baca Artikel Ini

Mau PKL/Magang ? Baca Artikel Ini

Kepada Bapak Ibu sekalian yang notabenya sebagai peng-acc proposal mahasiswa kerja praktek, kira-kira apa saja yang membuat mahasiswa ditolak dalam permohonan kerja prakteknya di suatu perusahaan, dan penilaian apa saja yang digunakan acuan sebagai diterima atau tidaknya mhs tersebut? Dan saya adalah mahasiswa jurusan teknik kimia, kira2 adakah bagi bapak ibu sekalian yang ingin berbagi link dan informasi mengenai perusahaan tempat bapak ibu bekerja tentang adanya lowongan kesempatan mhs dengan jurusan teknik kimia untuk dapat melakukan kerja praktek disana? Terima kasih banyak sebelumnya. Posted by:  “Never see whose said by, but keep that contain is. That so wise..” Jawaban: Mas Windo, sepanjang pengalaman saya dalam proses penerimaan proposal kerja praktek dari siswa/mahasiswa yang masuk, perusahaan akan mempertimbangkan; 1. kesesuaian antara jurusan/judul makalah/tugas akhir siswa/mahasiswa tsb dengan operational perusahaan, apakah memang berhubungan atau tidak. 2. ketersediaan tenaga pendamping selama siswa/mahasiswa tsb melakukan kerja praktek, adakalanya perusahaan tidak memiliki tenaga pendamping sehingga siswa/mahasiswa kerja praktek tidak maksimal dan tidak mendapatkan apa yang dicari/tujuan dari kerja praktek. 3. akomodasi yang bisa diberikan kepada siswa/mahasiswa tsb, apabila lokasi perusahaan dengan domisili siswa/mahasiswa yang berjauhan dan mengharuskan siswa/mahasiswa tinggal di lokasi perusahaan / atau perusahaan memberikan biaya transportasi selama kerja praktek tersebut. 4. situasi perusahaan apakah memungkinkan atau tidak. Dari point-point diatas lah yang dapat menyebabkan proposal kerja praktek tidak dapat dikabulkan. Salam, Saif Jawaban: Hola, Windo Kita memulai nya jng dari “ditolak” ya, tapi bagaimana kecenderungan diterima 🙂 1. Cari Referensi (via internet, kakak angkatan, dan group ini jg bisa), diperhatikan; MENGENALI perusahaan itu penting sblm kirim proposal. 2. Tentukan objek/topik (jelas&detail) yang mau diangkat dlm laporan hasil KP. Mayoritas perusahaan akan menanyakan...
Page 2 of 212
error: Content is protected !!